单选题
发布日期:2022-05-17
部门化
控制跨度
指挥链
集权与分权
决策权是决策者对决策系统内的活动拥有的选择、驾驭、支配的权力。权力是法律或规范赋予的,对下属具有强制性的一种力量。决策权是最重要的权力之一,同样具有法律效力和强制性。决策者只有有了决策权,才有权对整个系统的行动作出决定。决策一旦作出,下属必须服从,执行决策方案。
《组织》创刊于1943年,1944年6月第3卷第9期停刊,共出版3卷36期、组织旬刊社编辑出版发行。其他题名《组织旬刊》。旬刊,属于政治性刊物。
解决是音乐一种常用的方法。目的是使不协和和弦变为协和和弦。方法是将和弦中不稳定音级变为稳定音级即可。
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Cu反映什么,Cc什么?
对于一般的投资者而言,影响投资需求的关键因素不包括()。
在一个点火线圈供两个汽缸点火的系统中,在一个循环中,一个是有效点火,另一个为无效点火。
农业科技成果的评价范围是在农业领域中实现的一次性直接和间接的经济效果。
计算组织措施费、间接费和利润时,下列工程中的(),以定额基价人工费为计算基础。
热悬挂
关于头颅侧位摄影的叙述,错误的是
纵向分辨力直接取决于()。
某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工,合同规定采用包工不包料的形式承包,工程的路由报建工作已由建设单位完成,工程于4月15日开工,工期37天。该工程包括三个中继段,其中A中继段为50km、B中继段为60km、C中继段为70km,三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组,在各中继段进行流水作业。各段的作业组中,1组负责挖沟及障碍处理,2组负责放缆、回填及标石的埋设,各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备,因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成,不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。 施工班组工作量需要时间需完成的工作 问题 (1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列? (2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成?为什么? (3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的? (4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗?为什么? (5)在考虑工序搭接的情况下,如果要求工期最短(时间按整天考虑)、费用最低,请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。 (6)如果时间按整天考虑,各中继段的作业组正常施工,在考虑流水作业的情况下,针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。 (7)影响本工程进度的因素可能有哪些? (8)在施工过程中,项目经理部应如何控制工程进度? (9)如果进度延误,项目经理部应如何对工程进度进行调整?
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