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单选题

与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。

发布日期:2020-12-11

与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。
A

有利于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功

B

有利于帮助业主节约项目投资

C

有利于精简管理机构

D

以上都是

试题解析

项目建设

项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算,具有设计任务书,并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程,建成后具有完整的系统,可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。按国家的规定,基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。根据以上几个建设程序,可以将建设项目分为项目工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求,确保国家项目建设资金的有效使用,充分发挥效益。任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。

中文名
项目建设
定义
具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算,具有设计任务书,并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程,建成后具有完整的系统,可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程

建设期

建设期是反映项目建设的建设进度和建设工期。一般地,建设工期被称为是建设期。它是指建设项目或单项工程从正式开工起到全部建成投产止的全部时间。对于中途曾经停建过的建设项目或单项工程,可以另外计算实际建设工期,即从建设工期中扣除因中途停建的停工时间。

中文名
建设期
出处
《投资大辞典》
定义
反映项目建设的建设进度和建设工期

提高

提高,读音是tí gāo,汉语词语,意思是使原来位置、程度、等级、数量、水准等方面加以增高、拉升。

中文名
提高
拼音
tí gāo
外文名
improve
注音
ㄊㄧˊ ㄍㄠ

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