论述企业财务战略制定的主要内容。

企业财务指企业在生产过程中的价值运动，它常常表现为企业资金的获得、使用、耗费、分配等一系列活动。它的实质是在生产过程中资金运动所体现的企业与各方面的经济关系，这种关系表现为：(1) 企业与国家之间的财务关系包括：①企业与国家财政之间的缴款，拨款关系。②企业与主管部门之间的资金调拨关系。③企业与国家银行之间的存款，贷款关系。(2)企业与其他单位之间的财务关系指企业与企业，企业与其他非企业单位之间相互提供产品或劳务而发生的货币资金结算关系。其实质体现了单位之间的商品等价关系。(3)企业内部各部门之间的财务关系，指企业厂部与各管理部门以及企业供、产、销各环节之间在资金占用，耗费上的核算关系。体现了企业各部门和各级单位之间在厂部领导下的分工与合作关系。也是企业责、权、利在各环节之间的反映。(4) 企业与职工之间的财务关 系。企业用自身的销售收入，按照各尽所能按劳分配的社会主义原则向职工支付工资、奖

战略制定是战略管理过程第二阶段的活动。利用战略分析提供的信息，制定公司层战略、业务层战略、职能层战略、其他战略及有关的策略。在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。

论述，读音lùn shù，汉语词语，意思是议论、述作。