在企业中的创新就是企业创新，也叫管理创新破坏性与保护性特征的体现。（）

管理创新（Management Innovation）是经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。管理创新是指在特定的时空条件下，通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段，对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能量等资源要素进行再优化配置，并实现人们新诉求的生物流、非生物流、资本流、信息流、能量流目标的活动。企业管理创新，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。帮助企业主及CEO塑造此一方面的领导能力，使创新与变革成为可能。

企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理，到具体业务运行，企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题，而且，各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新，而是要全盘考虑整个企业的发展，因为各方面创新是有较强的关联度的。

《创新》创刊于2007年，是由南宁市社会科学院主管、主办的期刊。据2020年第5期《创新》期刊内页显示，《创新》编委会有委员17人。据2020年10月21日中国知网显示，《创新》共出版文献2216篇，总被下载521611次、总被引7459次；（2019版）复合影响因子为0.473、（2019版）综合影响因子为0.240。据2020年10月21日万方数据知识服务平台显示，《创新》载文量为2233篇、基金论文量为743篇，被引量为6165次、下载量为56640次；2018年影响因子为0.34。