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单选题

为了有效地利用统计质量控制,项目团队应当了解()之间的差异。

发布日期:2020-04-11

为了有效地利用统计质量控制,项目团队应当了解()之间的差异。
A

预防与质量控制

B

特殊原因与随机原因

C

属性抽样与统计抽样

D

控制界限与操作定义

试题解析

统计质量控制

统计质量控制简称SQC,是在质量控制图的基础上,运用数理统计的方法使质量控制数量化和科学化,有效预防和控制工序质量。它的主要目标是保证所有工序生产出的产品质量特征值尽可能长地等于或接近期望值,提高生产过程的工序能力,因此通常也称为统计过程控制(SPC ),它的主要特点就是充分体现了现代控制理论的过程预防原则。

中文名
统计质量控制
简称
SQC
产生
20世纪20年代
外文名
statistical quality control
概念
使用统计技术进行质量控制
包括
频率分布

项目团队

项目团队的定义为:项目团队不同于一般的群体或组织,它是为实现项目目标而建设的,一种按照团队模式开展项目工作的组织,是项目人力资源的聚集体,根据立信会计出版2008年8月第1版的《项目管理》所述。” 按照现代项目管理的观点,项目团队是指“项目的中心管理小组,由一群人集合而成并被看作是一个组,他们共同承担项目目标的责任,兼职或者全职地向项目经理进行汇报”。

中文名
项目团队
外文名
Project team

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