单选题
发布日期:2021-08-04
团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据
个人或团队能力的增强可以改善组织绩效
绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关,是人力资源管理的一项重要工作
绩效评价存在两个层次,绩效具有多样性、多维性和动态性的特点
能力开发是指利用一些活动手段来提升宝宝的能力
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价的过程就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行比对的过程。
团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
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