单选题
发布日期:2020-04-11
在开工之前由承包单位技术负责人
在开工之前由施工项目经理
在投标之前由承包单位技术负责人
在投标之前由施工项目经理
计划体系,美国当代著名经济学家加尔布雷思提出与“市场体系”对称的概念。
项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、
施工,谓工程按计划进行建造。语出宋 朱熹 《西原崔嘉彦书》:“向说栽竹木处,恐亦可便令施工也。”
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总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量不承担责任。
按照《变电站工程和输电线路工程监理工作表式》规定,项目管理实施规划(施工组织设计)的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定,文件封面并加盖()。
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