判断题
发布日期:2021-06-05
对
错
组织层次,是指组织自上而下地实施指挥与监督的权力极差。在这种权力极差中,较低一级主管人员的权力是由较高一级主管人员授予的。组织层次实质上反映着组织内部纵向分工关系,各个层次担负着不同的管理职能,伴随着层次分工,必然产生层次之间的联系与协调问题。组织层次与管理幅度是密切联系在一起的,在组织规模一定的情况下,较大的管理幅度意味着较少的组织层次。相反,较小的管理幅度则意味着较多的组织层次。由于组织层次的相对稳定性,要求管理幅度在一定程度上应服从既定的组织层次:
部门划分即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位,如部、处、科、室、组等,这些通称做部门。所谓部门,是指组织中的各类主管人员按照某种原则,为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域,它既是一个特定的工作领域,又是一个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式,从而形成不同形态的组织结构。在组织设计方面,企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门;每个职能部门的职责权限是什么;应该建立几个管理层次;每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理,优化组织结构和业务流程,降低组织和经营成本,增强企业的竞争力,企业应该定期或不定期调整自己的组织机构,进行部门的合理划分。
只能是汉语词语,是指唯一能够。
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