多选题
以下哪些项属于新的项目管理方法（）。
发布日期：2020-12-11
全寿命周期的集成化管理
社会公众的全员参与
EPC承包方式的兴起
设计招标施工承包方式
DB承包方式的兴起
试题解析
项目管理方法
项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法，是可在大部分项目中应用的方法。主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。
- 中文名
- 项目管理方法
- 管理方面2
- 量化管理
- 管理方面1
- 阶段化管理
- 管理方面3
- 优化管理
新的
新的，汉语词汇，注音为xīn dì。
- 中文名
- 新的
- 出处
- 梁简文帝
- 拼音
- xīn dì
- 解释
- 鲜明，常用来描写花色
属于
属于，动词，归于某一方面；为某一方面所有。如最后的胜利一定属于我们。
- 中文名
- 属于
- 解释
- 归于某一方面
- 拼音
- shǔ yu
- 记载
- 《左传·成公七年》
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TBU单元负责整个系统的同步，还负责收集硬件告警。
结核性冷脓肿的脓液为（ ）。
中国原子弹之父、核物理学家（），早年从事原子核物理研究，在”核裂变”方面成绩突出。他是中国发展核武器的组织协调者和总设计师。
患者男性，79岁。腹胀呕吐4天，诊断为粘连性肠梗阻，有肠绞窄可能，拟行急诊剖腹探查。麻醉选择最佳为（）
某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。 安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。 问题: 1.安装公司项目部开工后，没有收到预付款是否可以停止施工? 2.订立合同后业主支付的预付款应该是多少? 3.在固定总价合同中，碰到设计修改时应如何结算工程价款? 4.门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件? 5.智能化工程的现场控制器有何功能?
使用组合推理证明恒等式：
车辆发生事故的直接原因主要是驾驶人员观察、判断和（）方面所发生的错误。
项目融资文件的作用体现在（）。
LTE为了解决深度覆盖的问题，以下哪些措施是不可取的：
请分析在过渡辊台使用SO2的怍用及弊端。在实际生产中怎样做到少用SO2。