单选题
发布日期:2020-04-13
项目的组织结构
项目的信息流程
预期的人员安排
项目管理层的偏好
工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。
组织计划是商业计划的组成部分。主要描述风险企业的所有制形式,是独资形式的,合伙制的还是公司制的。如果是合伙制企业,计划中应该加上合伙的有关条款;如果是一个公司,就应该具体写明被核准的股票份额、优先认股权、公司的经理及高层管理者的姓名、地址及简历。此外还应提供组织结构图,用以表明组织内成员的授权及责任关系。
制约,读音是zhì yuē,汉语词语,意思是一事物的存在、变化是另一事物存在、变化的先决条件,则前者制约后者。出自《五四运动的历史法则》。
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张某,男,35岁,工人。痔疮便血2年。血常规:血红蛋白67g/L,MCV68fl,MCH20pg,总铁结合力70μmol/L,血清铁6μmol/L,转铁蛋白饱和度9.5%,现症见:面色苍白,唇甲色淡,头晕,疲乏,形寒肢冷,腰膝酸软,大便不成形,舌淡,脉沉细弱。其西医诊断是()
“尤其难过”属于()。
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某企业一车间生产甲产品1000件,原材料单位消耗定额为8公斤,生产丙产品200件,原材料单位消耗定额为80公斤,两种产品共同耗用原材料12000公斤,每公斤4元。试计算甲、乙产品应分配的原材料费用。
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制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
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建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到()资源也是项目实施的重要资源之一。
通信工程项目资源计划的结果通常包含资源计划矩阵、资源数据表、()、人力资源负荷图等表格或图形的一种或多种。