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多选题

某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的措施,这些措施的类型有()。

发布日期:2020-04-13

某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的措施,这些措施的类型有()。
A

管理措施

B

技术措施

C

组织措施

D

经济措施

E

结构措施

试题解析

建设工程项目

为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等阶段。简称为项目。

中文名
建设工程项目
种类
新建、改建、扩建的各类工程
外文名
construction project
特定过程
策划

项目目标

项目目标(Project Objectives):简单地说就是实施项目所要达到的期望结果,即项目所能交付的成果或服务。 项目的实施过程实际就是一种追求预定目标的过程,因此,从一定意义上讲,项目目标应该是被清楚定义,并且可以是最终实现的。 项目目标包括:可测量的项目成功标准。项目可能有各种各样的经营,费用,进度,技术和质量目标。 项目目标可能还包括费用,进度和质量指标。每一个项目目标都有属性,例如费用目标就有美元单位或人民币单位。

中文名
项目目标
特点
多目标性;优先性;层次性
外文名
Project Objectives
定义
实施项目所要达到的期望结果

承包商

承包商是指有一定生产能力、技术装备、流动资金,具有承包工程建设任务的营业资格,在建筑市场中能够按照业主的要求,提供不同形态的建筑产品,并获得工程价款的建筑业企业。按照他们进行生产的主要形式的不同,分为勘察、设计单位,建筑安装企业,混凝土预制构件、非标准件制作等生产厂家,商品混凝土供应站,建筑机械租赁单位,以及专门提供劳务的企业等;按照他们的承包方式不同分为施工总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业。

中文名
承包商
对应
营业资格
对象
生产能力、技术装备
条件
专业承包企业、劳务分包企业

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某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的措施,这些措施的类型有()。

某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的措施,这些措施的类型有()。

()是设备工程项目的业主与为设备工程项目提供产品和服务的承包商签订的合同,是设备监理合同管理的对象。

EPC承包模式是业主将建设工程项目的勘察、设计和材料采购、施工任务全部发给一个承包商的承包模式。

FIDIC合同条件内规定,承包商自有的施工机具运入工地后,若其他承包工程项目施工需要用时,()。

FIDIC合同条件内规定,承包商自有的施工机具运入工地后,若其他承包工程项目施工需要用时,()。

()是WBS中的一个关键级别,它构成了工程项目计划明确的活动,是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。

()是要求承包商提供的为保证工程预付款用于该工程项目,不准承包商挪作它用及卷款潜逃的担保。

业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的,对承包商来说,存在三种数据,其中不包括()。

()是要求承包商提供的为保证工程预付款用于该工程项目,不准承包商挪作它用及卷款潜逃的担保。