名词解释题
工作再设计
发布日期：2020-04-11
试题解析
弹性工作时间
弹性工作时间是员工根据个人特性设计具有一定弹性的日工作时间或周工作时间的方法。工作再设计的一种形式。旨在使工作时间的安排更好地适应员工个人的需求、工作习惯和偏好。使员工拥有更多的自主权，会对员工产生激励的作用，具有减少员工迟到、降低缺勤率、减少工作时间干私事等优点。但对组织而言增加了管理难度。
- 中文名
- 弹性工作时间
- 性质
- 指完成规定的工作任务
- 外文名
- Flexible work time
- 属性
- 员工
工作再设计
工作再设计是对于工作内容、工作职能、工作关系的重新设计。受双因素激励理论的影响，于20世纪50年代在美国兴起。形式有工作轮换、工作扩大化、工作丰富化、弹性工作时间、工作自治、社会技术系统模型等。目的一方面是使工作更加有趣，对员工更有吸引力，也使工作更加有效，同时能带给员工更多的自我激励和更多潜能的发挥，在很多情况下是改善员工工作生活质量的有效工具。
- 中文名
- 工作再设计
- 作用
- 增加员工的工作质量和生产力。
- 外文名
- Job redesign
工作轮换
工作轮换是一种短期的工作调动，是指在组织的几种不同职能领域中为员工做出一系列的工作任务安排，或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会。工作轮换是指把雇员从某些工作调换到另外的工作上，因而给他们机会去做有很大变化的工作。工作轮换的影响和复杂性较低，因为其主要目的是在现有工作中间调动雇员。最常见的工作轮换主要是增加变化而减轻雇员的厌烦情绪。清洁女工国际组织就使用了它的四人家庭清洁小组的工作轮换方法，例如，让一位女工在一家清洁厨房，在另一家打扫卧室。但是，如果所有的工作任务都相似和可以轮换，工作轮换也许就不会产生预期的效果。例如，把汽车装配线上的工人从紧固小汽车保险杠的螺丝轮换为紧固轮框螺丝，就不可能减少他们的厌倦感。如果工作轮换是一项较大的工作再设计中的一部分，而且(或者)是被作为提高应员的技能与适应性的技术培训来运用的话，它也许是有好处的。
- 中文名
- 工作轮换
- 定义
- 将员工
- 属性
- 短期的
- 激励因素
- 工作活动的挑战性
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