单选题
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。
发布日期：2020-12-11
集成思想
系统工程的观点、理论和方法
现代信息技术
控制论的方法
试题解析
项目周期
项目周期是投资项目筹划和建设的全过程。通常包括： 项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和项目总结评价几个阶段的工作。这些阶段互相密切联系并循着项目筹划建设的客观进展程序，一个阶段一个阶段地推进；先行阶段为后续阶段的工作奠定基础，后续阶段是先行阶段工作的自然延续与推进。项目周期各阶段划分对投资管理的意义在于：为项目管理工作提供了一个合乎逻辑的基本结构和稳定的系统，使项目管理工作走向规范化和程序化，便于积累项目管理经验和改进项目管理工作。同时，也可以促进投资过程合理化并使之不断得到改进。
- 中文名
- 项目周期
- 通常包括
- 项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和项目总结评价几个阶段
- 定义
- 是投资项目筹划和建设的全过程
建设工程
建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。 是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。
- 中文名
- 建设工程
- 作用
- 为生活、生产提供物质技术基础
- 范围
- 建筑工程
- 相关书籍
- 《
- 外文名
- Construction project
- 特点
- 有组织 有目的 大规模的经济活动
- 存在问题
- 招标投标不规范 合同签订不平等
运用
运用，汉语词语，拼音是yùn yòng，意思是根据事物的特性加以利用，指计谋、打算。
- 中文名
- 运用
- 拼音
- yùn yòng
- 外文名
- utilize
- 注音
- ㄧㄨㄣˋ ㄩㄥˋ
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建设工程项目管理
在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。
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建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。
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