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判断题

矩阵制组织结构不利于加强横向的专业研究、指导、交流和监督。

发布日期:2020-12-11

矩阵制组织结构不利于加强横向的专业研究、指导、交流和监督。
A

B

试题解析

矩阵制组织结构

组织结构是一个组织的载体和支撑。一个组织要能够高效率运转,必须有一个分工明确、责权利清晰、流程顺畅而且能协作配合的组织结构。随着企业的发展,企业组织结构形式也经历了一个发展变化和不断完善的过程。常见的组织结构形式有:直线制,职能制,直线职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵结构等。

中文名
矩阵制组织结构
本质
是一个组织的载体和支撑
建议
实施条件和实施风险有全面的了解
外文名
Matrix organization structure
矩阵制结构
岗位的职责描述明确
特点
改进缺点而形成的一种组织形式

于加

于加,中国第一培训教练,资深人力资源学者,中山大学行政管理专业硕士,口才出色,文笔犀利,见解独到。中山大学教授经理研究会特邀培训讲师、《前程无忧·广州青年报》高级人力资源顾问。代表作品有《指点江山——高端培训师手册》。

中文名
于加朋
国籍
中国
代表作品
《指点江山——高端培训师手册》
别名
于加朋
职业
企业培训师
学位
硕士

不利

不利,汉语词汇。拼音:bù lì 释义:指延缓,阻碍或制造更多困难。

中文名
不利
拼音
bù lì
外文名
unfavorable
词义:
有害;没有好处

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