单选题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
发布日期：2021-06-15
目标控制
质量目标
质量控制
安全管理
试题解析
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
费用
费用，汉语词汇，拼音：fèi yong，释义为花用的钱财；花费；开支。
- 中文名
- 费用
- 近义词
- 用度
- 拼音
- fèi yong
- 释义
- 1、花用的钱财。2、花费；开支。
分解
分解，数学名词，即和差化积，其最后结果要分解到不能再分为止。
- 中文名
- 分解
- 类型
- 数学名词
- 方法介绍
- 提公因式法、分组分解法等
- 见载刊物
- 《化学名词》 科学出版社
- 外文名
- decompose
- 释义
- 和差化积最后要到不能再分解为止
- 公布时间
- 1991年
- 定义
- 初等数学中，把多项式的分解叫因式分解，其一般步骤为：一提二套三分组。要求将多项式分到不可再分的形式
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