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问答题

【背景材料】R公司中标一高层写字楼工程,合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定,工期每提前一个月奖励5万元,每滞后一个月罚款10万元。在开工之前,须向工程师提交详细的施工组织设计和网络图,R公司对各工序的划分和各工序的逻辑关系见表3-2。 根据此表编制的网络图获得工程师的批准,在工程施工过程中发生以下事件: 事件一:E工作为软弱地基土开挖工程,边坡支护、降水工作(不在招标范围之内)由业主委托专业基础施工企业C公司施工。该公司使用土锚拉结方案,在施工过程中,因南部边坡土质过于复杂,部分地段出现失稳征兆,及时采用应急方案得以纠正。R公司在基坑内的作业也受到一定的影响。在北边坡的施工过程中,R公司开挖土方过快,使得卸载过急,导致出现地基反弹、边坡出现失稳征兆。后由C公司处理后得以解决。由于以上原因,使工期延长2个月。业主经评估,认为双方对工期延误的责任各占50%。 事件二:I工作为顶层钢结构工程。钢结构加工前,业主通知施工单位该工程需进行设计变更,以实现更多的使用功能,但设计变更图纸几经反复,造成I工作延长2个月。 对于以上两个事件,承包商可以得到的工期索赔是多少?并确定关键线路。

发布日期:2021-11-19

【背景材料】R公司中标一高层写字楼工程,合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定,工期每提前一...

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某写字楼的租金水平高于写字楼市场平均租金水平,则其获利水平也高于写字楼市场的平均收益水平。(  )

2013年3月,甲公司与乙公司的一项写字楼经营租赁合同即将到期,该写字楼按照公允价值模式进行后续计量,为了提高写字楼的租金收入,甲公司决定在租赁期满后对写字楼进...

2013年3月,甲公司与乙公司的一项写字楼经营租赁合同即将到期,该写字楼按照成本模式进行后续计量,为了提高写字楼的租金收入,甲公司决定在租赁期满后对写字楼进行改...

甲公司2009年初对外出租以写字楼,采用公允价值模式对出租的写字楼进行后续计量,该写字楼的造价是2000万元,该写字楼2009年末的公允价值是2200万元,20...

甲公司2009年初对外出租以写字楼,采用公允价值模式对出租的写字楼进行后续计量,该写字楼的造价是3000万元,该写字楼2009年末的公允价值是3100万元,20...

现代写字楼管理较重要的是三个方面:设备管理,它是写字楼的“()”;清洁管理,是写字楼的“()”;保安管理,它是写字楼的“()”。

2017年3月8日,甲寿险公司计划购入一栋写字楼用于对外出租。3月15日,甲公司与乙企业签订了租赁合同,约定自8月1日起将这栋写字楼出租给乙企业,为期5年。4月...

某寿险公司拟购入一栋写字楼并将租赁给其他企业使用。该租赁协议约定写字楼购入后3个月再出租。则购入该写字楼进行会计核算时应借记()。