多选题
发布日期:2022-07-17
促销分析
数量分析
新品分析
利润分析
定价分析
决策分析,一般指从若干可能的方案中通过决策分析技术,如期望值法或决策树法等,选择其一的决策过程的定量分析方法。主要应用于大气科学中的动力气象学等学科。
品类管理指公司根据产品品类来进行的品牌管理。作为品牌管理先锋的宝洁公司,同其他很多一流企业一样都开始采用品类管理。宝洁公司的实践证明了品类管理的诸多优点。传统的品牌管理体系擅长通过培养品牌经理间的内部竞争来制造激励因素,但是也会导致对资源的恶性竞争和协调性的不足。而新的管理模式设计能保证所有的品类都得到足够的资源。另一个实施品类管理的理由是日益增长的贸易权力因为零售贸易开始趋于以产品品类考虑盈利能力,因而宝洁公司认为,销售相似的产品才是明智的。零售商沃尔玛和超市连锁店已经开始将品类管理作为明确特定产品品类战略角色的一种手段,这些战略方面包括仓储物流管理、自有品牌产品管理以及产品多样化和低效重复之间的平衡管理:品类管理并不是万能灵药,它仍旧是以产品为导向的一种管理体系。高露洁从品牌管理(高露洁牙膏)转变为品类管理(牙膏产品),最终到达一个新的阶段——“顾客需求管理”(口腔护理)。这最后一步使
商品是为了出售而生产的劳动成果,是人类社会生产力发展到一定历史阶段的产物,是用于交换的劳动产品。恩格斯对此进行了科学的总结:商品“首先是私人产品。但是,只有这些私人产品不是为自己消费,而是为他人的消费,即为社会的消费而生产时,它们才成为商品;它们通过交换进入社会的消费”。会计学中商品的定义是商品流通企业外购或委托加工完成,验收入库用于销售的各种商品。在人教版必修一政治书中的定义是用于交换的劳动产品。商品的基本属性是价值和使用价值。价值是商品的本质属性,使用价值是商品的自然属性。
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品类管理是进行商品规划和排面管理。
商品类别管理的基础是对()。
商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是( )。
供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。
为了加强商品的货架空间管理,品类经理需要和()一起对整个品类中每个单品的货架空间效率和利用率进行分析,同时设定合理的陈列策略。
在品类管理初期,对删除线以上的商品不建议一次删除量太大,一方面因为对采购部的影响较大,另一方面由于执行力度的问题可能带来较大的生意损失。
以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有()。
商品品类管理的决策分析内容主要包括( )。
同一品类内部的商品具有哪些主要的特点()
跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。