多选题
激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。
发布日期：2021-03-13
工作扩大化
工作丰富化
工作轮换
自主性工作团队
工作标准化
试题解析
激励型工作设计法
激励型工作设计法所提出的设计方案往往强调通过工作扩大化、工作丰富化等方式来提高工作的复杂性，同时还强调要围绕社会技术系统来进行工作的构建。一项对213种不同工作所进行的研究发现，工作的激励特征与这些工作对工作承担者的智力要求呈正相关。
- 中文名
- 激励型工作设计法
- 目的
- 提高工作的复杂性
- 方式
- 工作扩大化
- 围绕
- 社会技术系统
工作激励
工作激励是激发工作人员的责任感、主动性和工作热情。其指导思想是使工作人员有获得成就的机会、晋升的机会和组织认同感及更富有责任感。它可以区分为横向激励与纵向激励。所谓横向激励是使工作人员执行同一水平的多样职能，以减少对工作的厌烦情绪并开阔其眼界，从而为纵向激励准备条件。所谓纵向激励是使工作人员有条件参预制定计划和担负一定的控制职能。工作激励的目标是创造一个自然协调的完整的工作团体，允许工作人员对完成工作发表自己的意见，减少对其不必要的控制，在工作过程中随时向工作人员提供反馈，使之知道工作是否有了改进，从而获得经验，以便负担更为困难的工作并加以晋升。
- 中文名
- 工作激励
- 性质
- 员工激励方式
- 外文名
- Work incentives
- 作用
- 促进员工发展
提高
提高，读音是tí gāo，汉语词语，意思是使原来位置、程度、等级、数量、水准等方面加以增高、拉升。
- 中文名
- 提高
- 拼音
- tí gāo
- 外文名
- improve
- 注音
- ㄊㄧˊ ㄍㄠ
标签： 激励型工作设计法
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