人防工程内严禁存放（），并不得使用液化石油气和闪点小于60℃的液体作燃料。

[判断题]《劳动法》第五十一条的规定，劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。

[判断题]车站对托运人提出的货物运单不必逐项按规定的内容和要求进行确认。

[单选题]下列属于新型环保制冷剂的是（）。

[单选题]GPS卫星定位接收机和INS惯性测量装置都可提供载体的位置、速度、时间等数据。GPS与INS相比，长航时定位精度（），抗电子干扰能力（）。

[单选题]当把一个常人溶液加热时，开始产生气泡的点叫作（）

[填空题]法规司应当根据质检总局局务会议审议时作出的决定，对规章草案局务会审议稿进行修改后，报请（）签署命令予以公布。

[多选题]地下汽车库不应设置（）。

[判断题]社会组织基本信息只能在网格下新增。

[问答题]东方电力公司的计划工作  王力是东方电力公司的总经理，这是一家位于中国东部地区的大型企业。长期以来，王总经理一直认为，编制一份 可行的公司计划，将有助于企业的成功。他花了近十年的时间，想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善，但是没有取得成效。在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是，部门经理的独立决策造成相互之间的不一致。主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费，却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁，要理解电力部门的难处。用户却认为，电业的利润够高了。公司应该通过内部解决问题，而不是提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力，要他把所有输电线路埋入地下，避免出现不雅观的电线杆和线路，同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的，费用则是第二位的。  应王力总经理要求，一位咨询顾问来公司检查情况。他发现，公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划，而他的职员正在努力地进行研究和做预测，并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作，因此，他们对此兴趣不大。怎样才能使该公司有效地制定计划？

[单选题]开挖前应将陷坑内、（）及其外0.2m内的松土、草皮、杂物清除干净。

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