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判断题

有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。

发布日期:2020-04-11

有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。
A

B

试题解析

项目质量控制

项目质量控制(Project Quality Control)是指对于项目质量实施情况的监督和管理。这项工作的主要内容包括:项目质量实际情况的度量,项目质量实际与项目质量标准的比较,项目质量误差与问题的确认,项目质量问题的原因分析和采取纠偏措施以消除项目质量差距与问题等一系列活动。这类项目质量管理活动是一项贯穿项目全过程的项目质量管理工作。

中文名
项目质量控制
拼音
xiàng mù zhì liàng kòng zhì
主要内容
项目质量实际情况的
外文名
Project Quality Control
释义
对项目质量实施情况的监督和管理
主要依据
项目质量计划

闭环控制

闭环控制是指控制论的一个基本概念。指作为被控的输出量以一定方式返回到作为控制的输入端,并对输入端施加控制影响的一种控制关系。带有反馈信息的系统控制方式。当操作者启动系统后,通过系统运行将控制信息输向受控对象,并将受控对象的状态信息反馈到输入中,以修正操作过程,使系统的输出符合预期要求。闭环控制是一种比较灵活、工作绩效较高的控制方式,工业生产中的多数控制方式采用闭环控制的设计。

中文名
闭环控制
所属类别
控制论
实现方式
反馈
开闭环区别
有无反馈;是否对当前控制作用
外文名
closed-loop control
定义
输出端反馈输入端,参与再控制
基本形式
正反馈与负反馈

事前控制

事前控制,是在企业的经济活动进行之前,从价值管理的角度,进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价。具有典型意义的事前控制包括预测控制和计划( 预算)控制。(Feed forward Control)系在实际活动前便订定绩效标准及偏差预警系统,在问题发生以前即进行控制程序以防患未来可能发生的困难为导向。

中文名
事前控制
主要
设计好正确有效的战略计划
外文名
Feed forward Control
注意
同事中控制和事后控制的区别

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