F公司是一家电子生产企业，厂区占地面积达2000m×1800m，厂区西南角有一个制氢站（下风向），占地约50m×60m。燃气锅炉房位于制氢站东650m，锅炉房内有3台额定功率为2．5MPa，额定蒸发量为10t/h的蒸汽锅炉（其中1台备用）。电镀车间紧邻锅炉房，车间内临时存放少量氰化钾等危险化学品，厂区西北角有危险化学品库房，占地约为40mx40m。依据《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218--2009），F公司在运行重大危险源辨识时应划分为（）个单元。

[单选题]商业银行能够以合理的市场价格将持有的各类流动性资产及时变现或以流动性资产为押品进行回购交易的能力是指（  ）。

[单选题]在毒蛇咬伤中，火毒是指（）

[名词解释题]发案数

[判断题]酸性水对水泥石腐蚀的强弱取决于水中氢离子浓度，PH值越大，H+离子越少，腐蚀就越强烈。

[单选题]正面扣球相互有密切联系的技术环节应是（） 。

[单选题]以下按规定音像、电子出版物复制单位可以从事的行为是（）。

[单选题]抢修结束后恢复供气，事前（）用户，不应在夜间恢复供气，以免发生意外。

[问答题]万家公司的困境 万家公司是一家大型家用电器集团公司，随着经营范围的不断扩大，市场占有率不断提高。但随之而来的一些问题却让管理层陷入困境——万家公司的员工似乎变得不好管了。 与创业初期相比，推诿责任的情况变得越来越频繁，有的事情没人管，有的事情大家都在管，但发生问题时又没人负责。追究责任时无制度可依，因为现在公司中使用的岗位说明书是好几年前的版本，与公司的实际严重脱节，责任无法落实。由于没有清晰的岗位职责，各个岗位的用人标准也比较模糊，人员的招聘、选拔和提升全凭领导主观意见。因为薪酬、晋升等问题引发的矛盾增多，就连新招聘的员工在工作方面的表现也不尽人意。这些问题的存在不仅降低了管理的有效性，还在很大程度上影响了员工的工作满意度，导致员工士气下降。 最近公司进行了一系列改革工作，一些年轻的、有才能的人进入管理层并开始发挥作用。管理层针对公司存在的问题进行了深入分析，决定聘请专业的咨询顾问进行系统的人力资源管理诊断，并构建科学的人力资源管理制度体系。外部专家进驻公司开展工作，根据系统诊断结果，提出了一套从工作分析入手的整改方案。 请你回答工作分析的具体程序有哪些？

[单选题]专职安全生产管理人员的配备办法由（）会同其他有关部门制定。

[名词解释题]马锡五审判方式

2022年度陕西考区注册安全工程师等资格考试时间的通告

2022年度南充考区中级注册安全工程师职业资格考试的通告

2022年度调整广元考区中级注册安全工程师职业资格考试的通告

北京地区2022年度中级注册安全工程师职业资格考试顺延至11月26日、27日举行

常德市关于2021年度下半年中级安全工程师等资格考试考后人工资格补审公示情况结果公示

考取中级安全工程师需要什么学历？

中级注册安全工程师8月报名，有必要现在备考吗？

清远市关于发放2021年中级注册安全工程师资格证书的通知

关于发放佛山考区2021年度中级注册安全工程师资格考试（纸质）资格证书的通知

关于2021年度中级安全工程师职业资格考试(湘潭考区)考后人工核查合格人员名单公示