建设项目的（）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。

项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段，建设单位要组建管理机构，主持项目设计、施工的招标、评标，签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同，制订项目实施计划，衔接、协调各方面的工作，招聘和培训工人，进行投产准备、试运转。设计单位要按期完成设计之件，施工单位要按期完成建筑安装任务，保证项目竣工投产，贷款银行要及时拨付款项，并监督项目的实施。

项目决策是对某项复杂的一次性的生产和工程项目进行投资决策。在企业中，项目一般是指技术上比较复杂、工程量大和不确定因素多的生产和建设任务。在国民经济中，项目一般是指那些在某一经济部门中需要巨额投资，建设周期较长和对该部门经济效益有明显影响的建设项目。

建筑、安装等形成固定资产的活动中，按照一个总体设计进行施工，独立组成的，在经济上统一核算、行政上有独立组织形式、实行统一管理的整体工程。——引自DLT 1363-2014 电网建设项目文件归档与档案整理规范