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多选题

企业集团人力资本管理的层次主要包括()。

发布日期:2022-07-11

企业集团人力资本管理的层次主要包括()。
A

集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理

B

集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

C

集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理

D

成员企业内部的人力资本管理

E

母公司对一级或多级子公司人力资本的管理

试题解析

人力资本管理

人力资本管理(Human Capital Management,HCM)人力资本管理不是一个全新的系统,而是建立在人力资源管理的基础之上,综合了“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两大分析维度,将企业中的人作为资本来进行投资与管理,并根据不断变化的人力资本市场情况和投资收益率等信息,及时调整管理措施,从而获得长期的价值回报。

中文名
人力资本管理
简称
HCM
外文名
Human Capital Management
意义
获得长期的价值

企业集团

企业集团是现代企业的高级组织形式,是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心,以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层,通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。企业集团的整体权益主要是通过明确的产权关系和集团内部的契约关系来维系;核心是实力雄厚的大企业。 按照总部经营方针和统一管理进行重大业务活动的经济实体,或者虽无产权控制与被控制关系,但在经济上有一定联系的企业群体。

中文名
企业集团
作用
有利于打破"
特点
表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构
背景
社会化

层次

层次,汉语词汇。拼音:céng cì。注音:ㄘㄥˊ ㄘㄧˋ 释义:层次是指系统在结构或功能方面的等级秩序。具有多样性,可按物质的质量、能量、运动状态、空间尺度、时间顺序、组织程度等多种标准划分。不同层次具有不同的性质和特征,既有共同的规律,又各自有各自的特殊规律。

中文名
层次
性质
等级秩序
方面
结构或功能
特性
多样性

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