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多选题

按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。

发布日期:2020-04-13

按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。
A

单向劝导式

B

双向倾听式

C

解决问题式

D

综合式

E

指导式

试题解析

绩效面谈

绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言,根据工作的进展程度,绩效面谈可以分三类:即初期的绩效计划面谈、进行中的绩效指导面谈、末期的绩效考评总结面谈。

中文名
绩效面谈
目的
工作情况的沟通和确认
分三类
即初期的绩效计划面谈
通过
绩效面谈实现上级主管
根据
工作的进展程度
作用
达到改善绩效

分为

分为 - 拼音fēn wéi 动词,生活中经常使用词语,如:“一分为二”、“一分为三”等。

中文名
分为
注音
ㄈㄣ ㄨㄟˊ
拼音
fēnwéi
解释
判断;断定

过程

过程,汉语词语,拼音是guò chéng,指事情进行或事物发展所经过的程序;在质量管理学中“过程”定义为:利用输入实现预期结果的相互关联或相互影响的一组活动。

中文名
过程
定义
事物发展所经过的程序
拼音
guò chéng
类别
汉语词语
外文名
process
近义词
经过
注音
ㄍㄨㄛˋ ㄔㄥˊ

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