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问答题

管理的层次分哪些?

发布日期:2022-06-03

管理的层次分哪些?

试题解析

分层次管理

分层次管理主要由海南大学傅国华教授提出的。分层次管理能精细识别管理对象的发展层次,设计相应的层次管理手段、方法,实施层次对应的有效管理,实现优化管理,提高管理的效率,减少管理手段、方法层次与管理对象发展层次的不对称,而导致的管理资源浪费。

中文名
分层次管理
相关
海南大学
提出人
海南大学傅国华
目的
提高管理的效率

情感层次性

情感层次性就是指人的情感系统有着十分复杂、严密而有序的层次结构,各层次之间有着严格的逻辑递进关系,且每个层次又分为两类相对独立的情感。

中文名
情感层次性
层次结构2
安全与健康类价值
层次结构1
温饱类价值
层次结构3
自尊与人尊类价值

管理层次

管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次;而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次;随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作,依此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构。管理层次的副作用是:层次多意味着费用也多;沟通的难度和复杂性加大;随着层次和管理者人数的增多,控制活动会更加困难,也更为重要。当组织规模一定时,管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就越多。

中文名
管理层次
类型
管理类
所属类别
职权等级链
外文名
administrative level
特点
描述企业纵向结构特征

标签: 管理 层次

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