单选题
发布日期:2021-03-15
不伤害原则
公正(公平)原则
行善原则
保守原则
医学伦理是应用伦理学中发展最为迅猛、争议最为激烈的一门学科之一。相关问题已经远远超越了传统伦理学的范围,扩展为涉及生物学、医学、环境学、教育、科学研究、经济学、人类学等众多学科的一项伦理研究。
含有,读音为hányǒu,汉语词语,意思是指作为…的容器。
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1例肾综合征出血热,少尿期第5天患者出现肌张力下降,手足蚁行感,刺痛感反射迟钝,心电图示心率68次/分,T波高尖,QRS丛增宽,应首先考虑()
在下列症状和体征中,不属于葡萄胎的临床表现的是()。
下列费用的摊销期限企业不可选择的是()。
时速在160~200km时,称为()铁路。
睫状环阻塞性青光眼治疗不包括()。
混凝土养护方法分自然养护和人工养护,自然养护主要以洒水覆盖为主,一般情况下不少于7d,有抗渗要求不少于()。
下列药物中能减少胆固醇合成的是()
阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。说明:钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策,如"按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖,按时保质保量完成任务者有奖",并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间,为了激励士气,经常请大家聚餐。由于单位领导属于X型管理风格,很多餐票都不予报销。而在项目实施现场,因施工人员技术不过关导致~台电源烧坏,钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后,总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后,虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求,钱某自我感觉尚可,项目好歹也通过了验收,但他当初关于奖励的承诺并没有兑现,有人甚至认为他跟领导一唱一和,钱某有苦难言。 针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的Y型管理风格有效地管理项目?
DF4型内燃机车牵引区段的中间站到发线有效长850m,以14.3m为换算单位计算,其股道容车数为()。