试述设计战略改善方案时的困难。
发布日期:2021-04-16
试题解析
设计战略
设计战略是在符合和保证实现企业使命条件下,确定企业的设计开发与市场环境的关系,确定企业的设计开发方向和设计竞争对策,确定在设计中体现的企业文化原则,根据企业的总体战略目标,制定和选择实现目标的开发计划和行动方案。设计战略是企业经营战略的组成部分之一,是企业有效利用工业设计这一经营资源,提高产品开发能力,增强市场竞争力,提升企业形象的总体性规划。设计战略是企业根据自身情况作出的针对设计工作的长期规划和方法策略,是对设计部门发展的规划,是设计的准则和方向性要求。设计战略一般包括产品设计战略,企业形象战略,还逐步渗透到企业的营销设计、事业设计、组织设计、经营设计等方面,与经营战略的关系更加密切。加以管理的目的是要使各层次的设计规划相互统一、协调一致。
- 中文名
-
设计战略
- 对象
-
企业
- 外文名
-
The design strategy
- 类型
-
现代词
困难
困难,指处境艰难、生活穷困,亦指事情复杂、阻碍多;通常在很多励志名言中出现。语出《易·震》“九四,震遂泥” 三国 魏王弼注:“艾其震也,遂困难矣。”
- 中文名
-
困难
- 拼音
-
kùn nan
- 反义词
-
容易、简单、简易
- 外文名
-
difficult
- 近义词
-
艰难、艰苦、困苦
- 注音
-
ㄎㄨㄣˋ ㄣㄢˊ
案时
案时,读音为àn shí,汉语词语,意思是按时。按照约定或规定的时间。
- 中文名
-
案时
- 注音
-
ㄢˋ ㄕㄧˊ
- 读音
-
àn shí
- 解释
-
按时
正确答案:
设计战略改善方案时的困难有:
一、战略咨询对象领域的复杂性
1、战略咨询课题既有企业总体战略课题的咨询,也有企业事业部单位事业经营领域战略的咨询,还有各个职能部门战略的咨询。
2、不同层级的战略制定,都有自己的特殊性和所需的条件,特别是企业总体战略考虑的因素和条件更多,要求更高,难度更大。
二、同样的战略咨询课题,因企业所属行业或环境条件不同,解决的对策也不同。因此,需要因企而异,有针对性地设计战略改善方案。
三、在于设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度
1、战略改善方案的评价标准,要考虑能实现企业所确定的战略目标,又要具备实施条件。
2、这个战略目标就是衡量战略改善方案好坏的主要标准,而有些企业的战略目标本身就定得不准,不切实际,不能作为衡量改善方案好坏的客观依据。
3、但战略方案的评价不能单纯靠定量分析作出方案忧劣的唯一选择,还必须考虑进行定性分析,在某些情况下,这些定性因素对方案的取舍起决定性作用。
解析:
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