多选题
发布日期:2020-04-14
员工型
学习型
自我管理型
教练型
CEO12篇对领导方式的定义为“领导者管理被领导者时所展示出的习惯化的行为模式”,按照不同的标准又可对其进行更进一步的类别划分。
团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
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团队领导方式主要有()
学习型团队领导方式;
在团队中,团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献,这种相等的贡献是完全一样的贡献。
关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。
团队领导方式没有好坏之分,关键是()。
自我管理型团队领导方式;
方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。
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