生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。（）

[问答题]以下是我国冶金企业的改革经验和效果的部分材料： （材料 1）1990 年，邯钢与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡。当时生产的 28 个品种有 26 个亏损，总厂已到了难以为继的状况，然而各分厂报表中所有产品却都显示出盈利，个人奖金照发，感受不到市场的压力。造成这一反差的主要原因，是当时厂内核算用的“计划价格”严重背离市场，厂内核算反映不出产品实际成本和企业真实效率。邯钢从 1991 年开始推行了以“模拟市场核算、实行成本否决”为核心的企业内部改革。用产品的市场售价减去目标利润，按厂内工序反向逐步推算成本，使目标成本等项指标真实 地反映市场的需求变化。（摘自《经济日报》 1995 年 1 月 25 日） 邯钢由于紧紧抓住了单位产品劳动时间的节约，是它们的产品成本连年下降。按同口径计算， 1991 年下降 6 . 86 % ， 1992 年下降 4 . 83 % ， 1993 年下降 6 . 13 % ， 1994 年下降 8 . 9 % ， 1995 年下降 1 % ，利润同样连年增长。（摘自 《 当代经济研究 》 1998 年第 3 期） （材料 2）邯钢针对产品的不同情况，对原来亏损但有市场的产品做到不赔钱或微利，原来盈利的产品要做到增加盈利，对成本降不下来的产品停止生产。（摘自《经济日报》 1995 年 l 月 25 日）从 1991 年到 1997 年，邯钢共投资 40 多亿元进行了 22 次大中型技改，每项均比别的企业少投人 30 ％一 50 ％的资金，但效益却多产出 50 ％以上 · … 为了满足国民经济对高品质钢材的需要，调整产品结构，改变目前只能生产普通建筑钢材局面，形成以板材为主，建筑用钢材为辅的产品结构。（摘自（（晾望》 1999 年第 6 期） （材料 3）通过学习邯钢、邢钢（邢台钢铁公司），人学精了，学得有了市场观念了 … … 严格抓管理，吨钢成本下降，产值和销售收人都比去年同期增长 20 % 以上，总成本却比去年下降了 5 . 9 ％。（摘自 《 经济日报》 1996 年 12 月 12 日） 济钢（济南钢铁集团总公司）是在学邯钢过程中，从冶金行业涌现出来的又一个典型。济钢学习邯钢既掌握了邯钢经验的实质，同时又在具体方法上加以创新。其不仅依据市场情况和目标利润倒推出成本计划，而且把主要精力放在影响成本的主要经济技术指标上，根据经济技术指标达到同行业前三名和本企业历史最好水平的原则，正算成本，然后比较修正，确定出科学的成本计划再进行层层分解、层层考核。从 1993 年到 1998 年济钢在提取设备折旧率为 11 . 28 % ，比全行业平均水平几乎高出 1 倍的前提下，实现利润却由 1 . 48 亿元提高到 1 . 8 亿元，增幅达 21 . 6 ％。 请回答：结合材料 1 、材料 2 、材料 3 谈谈推广邯钢经验的意义。

[问答题]简析国际组织的基本特征。

[填空题]1997年启动的全国（）计划，就是以图书馆为（）实施的一项（）。

[多选题]肾上腺嗜铬细胞瘤的声像学特点包括：（）

[名词解释题]健康

[判断题]SS8型电力机车电阻制动特性是指机车在电阻制动时，机车轮周制动力与机车速 度之间的关系。

[单选题]乳香药材属于（）

[单选题]佝偻病的康复治疗方法哪项不包括（　　）。

[单选题]合理的价格应当接近该商品的（　　）。

[单选题]可用于烧伤、烫伤创面的是（）

[名词解释题]生产运作策略

[单选题]生产运作的总策略不包括（）

[多选题]生产运作系统的设计策略有（）

[判断题]生产运作策略是一种职能策略。

[问答题]生产运作总体策略包含哪些内容？并简要说明。

[问答题]简述生产运作的总体策略。

[填空题]生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的（），使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。

[判断题]自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。

[判断题]生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。

[判断题]生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。