多选题
选择供应商考虑的条件有（）
发布日期：2021-03-23
符合法律要求
质量保证能力
价格具有竞争力
及时供货
市场信誉高
试题解析
选择供应商
狭义的讲，选择供应商是指企业在研究所有的建议书和报价之后，选出一个或几个供应商的过程。广义的选择供应商则包括企业从确定需求到最终确定供应商以及评价供应商的不断循环的过程。
- 中文名
- 选择供应商
- 特点
- 尽可能的避免
- 主要因素
- 业务结构与生产能力
- 步骤
- 建立
条件
条件就是两事物发生联系时必需体现的性质。
- 中文名
- 条件
- 别名
- 因果关系
- 外文名
- condition
题王网让考试变得更简单
扫码关注题王，更多免费功能准备上线！
此试题出现在
其他考试
2015年春节期间，一位博士生的返乡笔记引起舆论的关注，文中提到“知识的无力感十分强烈”引起热议。要使知识“有力”，必须（）。
肿瘤标志物质的应用包括（ ）
女性在绝经期以后，随着年龄的增长，性腺功能会越来越好。
记账以后,发现记账凭证中科目正确,但所记金额小于应记得金额,应该采用（ ）进行更正。
下列关于足月新生儿的呼吸系统特点的知识，正确的是（ ）。
MRP的基本思想就是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。
简述教学过程中存在的三种过程。
文件组合的具体方法有哪些？
正性急性期蛋白不包括（ ）。
安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率：4.85%；税率3.56%。合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。 安装公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。 工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%，项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%：其他直接费降低9%；间接费降低11%。 项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见表1H420100—2。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。 在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前.预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。 月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表表1H420100.2 安装公司对项目部的考核成本是多少？与项目部签订的项目目标成本是多少？
暂无相关推荐~