铁路工程在开工前期或进场后,从预算/成本角度需要做哪些准备工作?
发布日期:2022-06-13
试题解析
预算
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算(Budget)包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
- 中文名
-
预算
- 拼音
-
yùsuàn
- 颁布单位
-
全国人大
- 外文名
-
budget
- 基本解释
-
政府单位的收支计划
- 相关法律
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预算管理职权
进场
进场(approach)是2005年公布的航天科学技术名词。
- 中文名
-
进场
- 所属学科
-
航天科学技术
- 外文名
-
approach
- 公布时间
-
2005年
开工
开工,工厂开始生产或工程开始进行。开工流程包括:选定时间;场地的筹备;邀请媒体记者进行前期的宣传和典礼现场的有关报道;典礼的流程准备。
- 中文名
-
开工
- 拼音
-
kāigōng
- 释义
-
工厂开始
- 开工流程
-
选定时间;场地的筹备等
正确答案:
对于铁路工程而言,前期主要涉及协助甲方进行拆迁工作,涉及正式工程的预算或成本方面的具体工作相当少些,预算/成本管理人员需要从以下四点进行准备:
1.整章建制,需要结合铁路项目的组织模式,各部门共同确定适合铁路项目的切实可行的规章制度,提前明确铁路项目的管理思路和管理规划,并以制度的形式确定下来,以方便过程中严格执行。
2.熟悉总包合同,提前拟定分包合同。对项目管理人员进行合同交底。
重点包括:工程范围、工期、工程进度款/预付款的支付方式、比例,及施工过程中需要按时间约定上报的各类计划、验工等经济资料,各项违约责任及奖罚标准、额度、设计变更的上报审批程序等等,此外都需要分解到不同的部门,并在以后的工作中去执行;根据总包合同的规定、初步拟定分包合同范本。
3.熟悉工程报价资料,提前了解市场行情。铁路工程目前的报价模式大多采用清单报价,由于费率投标不利用总体投资的控制,因此目前采用费率投标的情况较少。但是无论采用费率投标还是采用清单报价,他们有一个共同特点,就是施工图设计严重滞后,边施工边出图的情况非常普遍,这就需要须熟悉报价的前提下,结合招标文件了解报价的前提和初衷,以应对施工过程中实际施工内容与报价相背离情况,对今后的索赔提前做好准备工作;此外熟悉报价,还对进一步了解施工期间的市场行情有很大帮助,可以结合目前当地的工费、材料费等行情,提前确定(或预计)各项费用支出和成本控制思路。
4.熟悉铁路工程关于经济资料的审核程序(或者说铁路工程的工作流程)确保过程管理的畅通。需要提前了解铁路工程的甲方/或临时指挥部的工作流程,以方便开工后及时办理相关资料的经,有利于掌握经营工作的主动权。
解析:
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