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单选题

进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()

发布日期:2020-04-10

进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()
A

实际开始与完成日期

B

项目例会的时间

C

未完成计划活动的剩余持续时间

D

正在进行的计划活动的完成百分比

试题解析

项目进度控制

项目进度控制(Project schedule control),基本对象是工程活动。它包括项目结构图上各个层次的单元,上至整个项目,下至各个工作包(有时直到最低层次网络上的工程活动)。项目进度状况通常是通过各工程活动完成程度(百分比)逐层统计汇总计算得到的。进度指标的确定对进度的表达、计算、控制有很大影响。由于一个工程有不同的子项目、工作包,它们工作内容和性质不同,必须挑选一个共同的、对所有工程活动都适用的计量单位。

中文名
项目进度控制
基本对象
工程活动
项目目标
满足客户管理层和
外文名
Project schedule control
三重约束
时间、

进度报告

进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支付等信息的综合文件

进度

进度,拼音:jìn dù,汉语词语,指进展的程度,也指进行工作的先后快慢的计划。

中文名
进度
拼音
jìndù
释义
进展的程度
外文名
Pace;Plan
出处
《工程师》

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