单选题
在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么（）
发布日期：2021-03-18
给团队成员些时间，编写个对项目范围和产品范围的共同理解，即将出现的接口问题稍后可能会解决
使用风险管理过程来识别和评估由于误解引发的风险，编写个计划来衡量并回应他们
组织会议来识别解决介于成员之间的误解，以便尽早避免接口问题，减少返工成本
私下会见每个团队成员告诉他们你的期望和你在团队中期望的氛围
试题解析
项目执行
项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品（最终可交付成果）是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。项目会议是求同存异的，主要是统一认识和思想，把方向引导到正确的方向，并对项目执行过程中存在的问题进行反思和进行改进建议的讨论，细节问题是具体执行人的工作；要给项目组内成员足够的信任，可能他们的方法和措施比项目经理的更有效。
- 中文名
- 项目执行
- 准备工作
- 项目团队
- 工作内容
- 按
- 外文名
- project implementation
- 依据
- 项目计划
项目团队
项目团队的定义为：项目团队不同于一般的群体或组织，它是为实现项目目标而建设的，一种按照团队模式开展项目工作的组织，是项目人力资源的聚集体，根据立信会计出版2008年8月第1版的《项目管理》所述。” 按照现代项目管理的观点，项目团队是指“项目的中心管理小组，由一群人集合而成并被看作是一个组，他们共同承担项目目标的责任，兼职或者全职地向项目经理进行汇报”。
- 中文名
- 项目团队
- 外文名
- Project team
成员
成员，汉语词语，拼音是chéng yuán，意思是社会团体、社会组织或家庭的组成人员。
- 中文名
- 成员
- 外文名
- member
- 解释
- 指集体或家庭的组成者、参加者
- 拼音
- chéng yuán
- 引证解释
- 吴伯箫
- 日本語
- メンバー
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