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单选题

在年度的最后一个月,做完月末处理后,用户需要在()进行年末处理工作,以进入下一年度。

发布日期:2020-04-11

在年度的最后一个月,做完月末处理后,用户需要在()进行年末处理工作,以进入下一年度。
A

账务系统

B

总账系统

C

成本系统

D

系统控制台

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治疗食积气滞首选的药物是()

注册会计师在对被审计单位的存货审计时提出监盘,但被审计单位表示年终前已经作过盘点,并向注册会计师提供了盘点的全部记录。注册会计师审查了盘点记录后便认可了存货的真实性。然而,后来存货被证实存在大量虚构情况。要求,请对注册会计师进行责任认定,并说明理由。

中小学毕业年级毕业率指什么?

石斛可用治的病证是()

昼夜不同时间口服地西泮发现,9︰00用药与21︰00用药比较,血中地西泮浓度的tmax显著缩短,Cmax显著升高,而t1/2和AUC完全没有差别;对于胃内几乎没有内容物的禁食者口服给药,上述差异同样存在;静脉给予地西泮,9︰00用药与21︰00用药比较,给药4小时后血中地西泮总浓度显著升高,由此可判断地西泮因给药时间不同引起的药动学参数的差别是由于昼夜()

预激综合征合并快速心房颤动(  )。

行政处罚由具有行政处罚权的()在法定职权范围内实施。

住建部质量安全两年行动计划与有关新规定要点可以概括为()

案例1:S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂,生产单一的电子产品,年产值不过一百来万。2000年,该厂进行产品开发,在原产品技术的基础上,结合电脑控制技术,研制成功了一种新产品,并获得国家专利,产品迅速占领市场,并出现供不应求的局面,企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候,该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂,由于人员与设备均明显老化,已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此,主管局领导开会讨论,最后决定把这三个厂划归S公司,并规定不能采取关、停、并、转的做法,要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后,S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万,同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂,希望能扭转局面,让领导满意。二年后,也就是2005年底,形势的发展,使主管局领导不得不又坐下来,仔细倾听职工们的意见,考查企业的实际情况。结果表明:经过二年的努力,不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步,甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势,二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。 S公司接管三个亏损厂的条件是否具备()

简述IT风险的管理的内容。

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