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问答题

中国小型家族企业的管理原则有哪些?

发布日期:2020-04-11

中国小型家族企业的管理原则有哪些?

试题解析

管理原则

管理原则是组织活动的一般规律的体现,是人们在管理活动中为达到组织的基本目标而在处理人、财、物、信息等管理基本要素及其相互关系时所遵循和依据的准绳。

中文名
管理原则
适用领域
管理学

家族企业

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业可以说是一个古老而“短暂”的企业组织形态。美国学者克林·盖克尔西认为,判断某一企业是否是家族企业,不是看企业是否以家庭来命名,或者是否有好几位亲属在企业的最高领导机构里,而是看是否有家庭拥有所有权,一般是谁拥有股票以及拥有多少。这一定义强调企业所有权的归属。学者孙治本将是否拥有企业的经营权看作家族企业的本质特征。他认为,家族企业以经营权为核心,当一个家族或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌握一个企业的经营权时,这个企业就是家族企业。

中文名
家族企业
释义
指资本或股份主要控制在一家族中,其成员出任企业主要领导的企业
类型
纯粹的家族式企业、传统的家族式企业、现代的家族式企业
外文名
Family enterprise
核心
经营权
特性
股权完全集中在家族成员手中、权力高度集中在家族家长手中等

小型

小型,读音xiǎo xíng,汉语词语,指形状或规模小。

中文名
小型
释义
形状或规模小
拼音
xiǎo xíng
出处
《应修人小传》

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