问答题
背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
发布日期：2020-04-11
试题解析
招标文件
招标文件是招标工程建设的大纲，是建设单位实施工程建设的工作依据，是向投标单位提供参加投标所需要的一切情况。因此，招标文件的编制质量和深度，关系着整个招标工作的成败。招标文件的繁简程度，要视招标工程项目的性质和规模而定。建设项目复杂、规模庞大的，招标文件要力求精练、准确、清楚;建设项目简单、规模小的，文件可以从简，但要把主要问题交代清楚。招标文件内容，应根据招标方式和范围的不同而异。工程项目全过程总招标，同勘察设计、设备材料供应和施工分别招标，其特点性质都是截然不同的，应从实际需要出发，分别提出不同内容要求。
- 中文名
- 招标文件
- 作用
- 采购过程
- 类别
- 文件
- 目的
- 告诉投标人货物、服务、合同等
工程施工
工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算专用科目，是根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细。
- 中文名
- 工程施工
- 会计账务处理
- 合同成本和
- 任务
- 设计工作有关的安全管理
- 外文名
- Construction work
- 施工管理
- 施工
承建
承建是一个汉语词汇，意思是承包建设某工程。
- 中文名
- 承建
- 释义
- 承包建设某工程
- 拼音
- chéng jiàn
- 词性
- 动词
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