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项目实施中，按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本，主要控制的方面有（）。

发布日期：2020-04-13

项目实施中，按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本，主要控制的方面有（）。
A

人工费控制

B

材料成本控制

C

机械费控制

D

工程数量控制

E

变更设计控制

试题解析

项目实施

项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段，建设单位要组建管理机构，主持项目设计、施工的招标、评标，签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同，制订项目实施计划，衔接、协调各方面的工作，招聘和培训工人，进行投产准备、试运转。设计单位要按期完成设计之件，施工单位要按期完成建筑安装任务，保证项目竣工投产，贷款银行要及时拨付款项，并监督项目的实施。

中文名
项目实施
地位
是整个项目的关键所在
定义
立项及论证完成付诸实际的过程
内容
管理、设计和设备订货、资金筹集

分离原则

分离原则(separate principle)状态估计和求最优控制可分开进行的原则。

控制工程

控制工程（Control Engineering）是处理自动控制系统各种工程实现问题的综合性工程技术。包括对自动控制系统提出要求（即规定指标）、进行设计、构造、运行、分析、检验等过程。它是在电气工程和机械工程的基础上发展起来的。

中文名
控制工程
用途
处理自动控制系统各种工程
外文名
Control Engineering

标签： 项目 实施 分离 原则 控制工程

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