判断题
发布日期:2020-04-13
对
错
组织变革(Organizational Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。组织变革的中坚力量是企业的中层团队,这一团队对变革的认知程度、参与热情、参与的质量,在很大程度上决定了一次变革的成功与否。
组织目标是组织希望努力争取达到的未来状况。包括使命、目的对象、指标、定额和时限。组织目标提供了衡量组织活动成功的标准和组织活动的动力,它的性质影响着组织的基本特征。组织目标是多重的而不是单一的,既有总体目标,又有具体目标;既有长期目标,又有中、短期目标;既有集体目标,又有许多个人目标。一般情况下,各类组织成员都处于试图实现组织目标的努力与期待之中。为完成组织目标、组织成员要付出一定的代价。组织目标实现之后,或者重新制定组织目标,或者是组织解体。
内在,汉语词语,读作nèi zài,指的是事物自身所固有的。
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对企业而言,组织变革是()
引起企业组织变革的内在动力主要有:组织目标的选择与修正;组织结构的改变;组织职能的转变;组织成员内在动机和要求的变化。
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从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。
企业组织变革的先兆有( )。
企业组织变革的基本原因在于()。
中国企业组织变革的特点。
企业组织变革的先兆有()
“企业再造”的组织变革使企业组织呈现出()的特征。
组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。