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和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有：港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售，能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。
在急救张力性气胸患者时，可用一粗针头在伤侧第2肋间锁骨中点连线处刺入胸膜腔排气，以降低胸膜腔内压力。（）
塞因塞用适用于（ ）
机车的控制电器是能自动或非自动地控制电机的启动、调速、制动及（）等的电器。
最早提出“每一个管理决策或每一项管理措施的背后，都必然有某些关于人性本质及人性行为的假设。”的是（）
信托公司经营信托业务，不得有（）行为。
男性，42岁，患慢性肾炎8年。近日水肿加重，经常恶心、尿少，血压170/97mmHg（1mmHg=0.133kPa），血尿素氮23mmol/L，肌酐460pmmol/L，肾小球滤过率25mL/min，诊断为慢性肾衰竭尿毒症期。尿毒症营养治疗的基本原则是增加必需氨基酸，减少非必需氨基酸，减轻肾脏负担，改善内环境。对尿毒症糖类代谢特点的描述，错误的是（）。
春辉机械制造有限公司（以下简称春辉公司）是A市一家生产、销售清洗机、烘干机等表面处理设备的公司。春辉公司在成立之初，像其他机械制造企业一样，拥有脏乱的厂区环境、浑浊的空气、温度灼人的车间、废水废料随意排放等等。随着我国生态环境的持续恶化，人们对于生态环境保护的意识越来越高，各地政府都加大对于生态环境的保护力度，A市环保局针对本市机械制造企业，组织打击取缔本市未经环保审批擅自建设、投产的机械制造企业（个体户），规范整治达不到环保要求的机械制造企业（个体户），以实现机械制造行业的规模提升、工艺提升、产业提升、环保提升。春辉公司因没有达到环保要求，被环保局要求规范整治。 春辉公司对于政府的整治要求没有抱怨，因为清楚本公司的生产工艺的确存在高消耗、高排放等污染环境问题，21世纪提倡低碳经济，公司应该利用这次整治的机会，改造生产工艺，加大对环保设备的投入。春辉公司计划彻底改造，并坚持在生产的各个环节考虑环保的因素，为此，公司新投入一百多万元购买环保设备，以提升公司的环保设施，例如，公司生产的高压清洗机，在生产过程中存在熔化铝锭、压铸等会产生污染的工序，但是经过水处理、废气处理以及科技设备的投入，大大减少了对生态环境的污染；对于产生的废水废气，公司使用新型的脱硫存储装置处理废气，通过生化处理对污水进行处理；为了加强对资源的高效、循环利用，公司购买了一批高科技设备等等。通过以上措施的整治，春辉公司不仅达到A市环保局的整治要求，而且因为先进的工艺技术、资源的高效循环利用，大大提高生产效率并减少生产的消耗，推动了春辉公司快速发展。此后，春辉公司坚持公司发展与环保同行，以建立高效节能的绿色企业。案例中，春辉公司因加大环保投资而获得快速发展，说明该公司形成的可持续发展模式是（）。
主平面的垂轴放大率为（）
简述切除恶性肿瘤后用43℃蒸馏水冲洗的原理?
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