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360度绩效考评法是全视角考评,包括()和客户考评。

发布日期:2020-04-13

360度绩效考评法是全视角考评,包括()和客户考评。
A

上级考评

B

客户考评

C

政府考评

D

同事考评

E

下级考评

试题解析

360度绩效考核

360度绩效考核是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,对组织而言可以建立正确的导向。360度绩效考核法作为企业实现战略变革的工具其具有如下作用:第一,有助于实现组织的战略目标;第二,有助于组织文化的转变;第三,有助于员工的个人发展;第四,有助于强化团队工作的效率;第五,符合员工培训和人才选拔的需要。

中文名
360度绩效考核
内容
自己,同事,下属,主管
适用对象
企业中层以上的人员
概述
绩效考核方法 评价维度多元化
另考核法
点因素,目标,行为,KPI,平衡计分
缺点
考核成本高,考核培训工作难度大

客户考评

客户考评是另一考评信息来源,是相关人员对员工工作质量、态度等方面的评价。客户是企业外部人员,不受企业内部利益机制所左右,因此考评会更加真实、公正。客户考评又是一种较难操作的考评方式,且只适用于评价企业内与客户接触较密切的员工,如销售员、售后服务部人员等等。客户考评分为内部客户考评和外部客户考评。内部客户是指公司内部根据业务流程和岗位关系,需要被考评人提供管理或者业务服务的人员。外部客户是指公司外部需要被考评人提供服务的人员。客户考评方法拟采用量表法,填写《员工满意度调查表》;客户考评分数=每个考评人评价分数之和/客户考评人数。

中文名
客户考评
分类
内部客户和外部客户
外文名
Customer evaluation
对象
销售员、售后服务部人员等

视角

视角,视线与显示器等的垂直方向所成的角度,观察物体时,从物体两端(上、下或左、右)引出的光线在人眼光心处所成的夹角。物体的尺寸越小,离观察者越远,则视角越小。正常眼能区分物体上的两个点的最小视角约为1分。

中文名
视角
定义
亮度降到50%时的观看角度
电视的视角
也叫可视角度
最小视角
约为1分
相机的视角
镜头中心点到成像平面对角线

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