单选题
发布日期:2021-11-03
弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门,职能部门可分为两种类型,一种是职能制(多线制),第二种是直线职能制。
项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
全权,汉语词语,读音quán quán,意思是指给予处理事务的全部权力。
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