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判断题

甘特图它是项目控制的工具,而不是项目计划的工具。

发布日期:2020-04-13

甘特图它是项目控制的工具,而不是项目计划的工具。
A

B

试题解析

项目计划

项目计划是根据对未来的项目决策,项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。在一个具体的项目环境中,它可以说是预先确定的行动纲领。制定项目计划旨在消除或减少不确定性; 改善经营效率; 对项目目标有更好的理解及为项目监控提供依据。在立项以后,项目成败关键在项目经理,因此,他必须参与从研究到实施全程的决策。项目计划主要有以下几个方面工作内容: 项目目标的确立、实施方案的制定、预算的编制、预测的进行、人员的组织、政策的确立、执行程序的安排及标准的选用。项目计划应既有系统性又有灵活性。

中文名
项目计划
特点
弹性可调性创造性分析性响应性
目的
用于协调项目编制
外文名
Project Plan
主要内容
主要工作和任务清单

甘特图

甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特(Henry Laurence Gantt)先生的名字命名。

中文名
甘特图
别名
横道图、条状图
发明时间
第一次世界大战时期(1917年)
外文名
Gantt chart
发明者
亨利·L·甘特
应用范围
项目管理

工具

工具是标准GB 4943.1-2011/IEC 60950-1:2005中的术语与定义。

中文名
工具
外文名
tool

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