当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为（）

[多选题]下列属于中长期结构性分析指标的有（  ）。

[单选题]正合集团公司成立于20世纪90年代末，由数家地方外贸企业合并而成，合并后的资产达到数十亿元人民币，净资产20亿元人民币，年进出口额50多亿美元。经营业务主要为贸易、金融、实业三大支柱。贸易方面涉及技术、仪器、设备、医药等产品的进出口，以及利用外国政府及国际金融组织资金贷款项目的招标、投标及采购。金融方面包括银行、证券、保险、租赁、拍卖等领域的投资、参股。此外，房地产、广告、展览、仓储运输、物业、信息产业也成为该集团公司业务的一部分，是一家综合性的大型商贸公司。 正合集团公司的发展得到了上级行政领导的重视。公司有一套现代企业经营管理方案。公司战略思路清晰，提出了“一业为主、多种经营；国际技术贸易、服务贸易两大特色；外经贸、实业、金融三大支柱；四个跨越；五个统一”。 但是经营领域过宽也给公司带来了管理上的困难。从进出口贸易、房地产、物业、仓储运输，到技术服务；从广告、金融、资讯，到劳务、经济援助。虽然与各个组合企业原有的业务范围有较大的关联度，但是经营范围过于宽泛，资源分散，难以把精力集中在企业的核心竞争力上。 公司的重组磨合已经有数年之余，但是在多级法人体制下，各个下属子公司享有相当大的独立性，财务上缺乏统一管理，几乎都有自己的“小金库”。出于自身利益的考虑，子公司对集团公司的战略规划和各种约束性指标总有一些保留，集团与各下属子公司在财务、人力资源、资金运营等方面的协调有许多困难。各个下属子公司之间在业务上几乎没有横向联系和沟通，集团公司很难实现资源共享的目标。 组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于正合集团的内部利益相关者的是（）。

[单选题]发行人最近（）营业收入或净利润不能对关联方或者有重大不确定性的客户存在重大依赖。

[单选题]工作票“工作班成员”栏：应将每个（）的姓名填入“工作班成员”栏，超过10人的，只填写10人姓名，并写明工作班成员人数（如***等共人），其他人员姓名写入附页。“共人”的总人数包括工作负责人。有监护人的应明确监护人。

[问答题]小李因为工作失误被领导（×处长）批评，当面顶撞领导，事后很后悔。如果你是小李准备向领导道歉，请模拟一下怎么向领导道歉。

[单选题]下列均是高钾血症的表现，除外（）

[多选题]下列项目中，应计提折旧的固定资产有（）。

[多选题]射水法造墙技术为我国在砂土地基中建造混凝土防渗墙提供了一种（）的方法与机械，在省内外得到迅速推广应用。

[判断题]昼间显示股道号码信号时，二道为右臂向上直伸，左臂下垂。

[单选题]对于纤维支气管镜检查的术前准备，下列哪项是不正确的（）

[单选题]当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为（）

[单选题]当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为（）

[单选题]当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）。

[单选题]当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）。

[判断题]项目的核心风险主要由项目投资者承担，项目的贷款银行更关注项目的环境风险。

[单选题]以下关于项目组织的职能正确的是（）。

[单选题]一个跨职能团队正在开展一个复杂项目，该项目的需求不断发生变化。团队应使用什么方法来改进这个过程？（）

[填空题]围绕职能和项目进行划分，有项目小组，当然是（）了。

[单选题]为了给项目主管或项目组的职能经理们配备合格的助手，应该编制的计划是（）。

[单选题]一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目，该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程（）