问答题
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《公安边防消防警卫部队领导班子和领导干部考核评价办法(试行)》适用于公安边防、消防、警卫部队总队、支队级领导班子及其成员的()考评。
四行程内燃机实际循环由五个过程组成,依次是进气,(),燃烧,膨胀 ,和排气。
在进站信号机前方第一架通过信号机上,不得装设()。
15个月的小儿完全用牛奶喂养,很可能导致( )。
根据我国法律规定,侵权行为的损害赔偿,适用侵权行为地法律,即侵权行为实施地的法律。
下列各项,不属于肝阳上亢证表现的是()
两个显示器屏幕尺寸相同,则分辨率也一样。()
纯票过户是指结算双方的票据过户与资金支付相互独立的结算方式
“白加黑”的市场定位策略 1994年末“白加黑”推出时,比1989年进入中国的康泰克和1993年进入中国的泰诺都晚。在这两个品牌中,康泰克凭借独有的缓释胶囊技术,第一个建立了全国性强势品牌,其广告是“早一粒晚一粒,远离感冒困扰”,在当时普遍6小时吃一次的感冒药中,确立了“长效”定位;泰诺则依赖“30分钟缓解感冒症状”诉求成功,其定位于“快效”,与康泰克针锋相对。 面对强大而又被消费者所广泛认同的竞争对手,白加黑没有跟进康泰克或泰诺,而是在长效、快效之外,“白加黑”确定了干脆简练的广告口号:“治疗感冒,黑白分明”,所有的广告传播的核心信息是“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香。”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。将两位领先者重新定义为黑白不分的感冒药,自己是“日夜分服”。 “白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为“白加黑”震撼,白加黑凭此定位进入了三强品牌之列。“白加黑”采用了哪种定位策略?
H受体拮抗药的临床适应证不包括()
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