单选题
某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。从上述案例可知，B团队业绩较差的根本原因是（）
发布日期：2020-04-14
团队领导没有适度授权
团队成员缺乏有效沟通
没有优化团队组织结构
团队缺乏合作与凝聚力
试题解析
研发团队
研发团队（research and development team ）是2016年公布的管理科学技术名词。
- 中文名
- 研发团队
- 所属学科
- 管理科学技术
- 外文名
- research and development team
- 公布时间
- 2016年
人员配置
环境心理学中的人员配置理论是威克等心理学家提出的基于背景的人员配置预估。其被应用于评估环境饱和度，背景人员参与度和满意度等多项指标中。
- 中文名
- 人员配置
- 外文名
- staffing theory
业绩
业绩，是汉语词汇，拼音：yè jì，指的是完成的事业和建立的功劳；重大的成就。销售方面即指销售金额。
- 中文名
- 业绩
- 解释
- 建立的功劳和完成的事业;重大的成就
- 性质
- 汉语词汇
- 拼音
- yè jì
- 出处
- 鲁迅 《汉文学史纲要》第八篇
- 注音
- ㄧㄜˋ ㄐㄧˋ
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