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多选题

建立工作分解结构的最好理由以下说法有误的是()

发布日期:2020-04-11

建立工作分解结构的最好理由以下说法有误的是()
A

他让项目完成的时间得以确定

B

他提供给项目经理的授权

C

他有助于得到项目组完成工作的认可

D

他让项目预算预算得以确定

试题解析

项目经理

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

中文名
项目经理
词性
名词
简称
PM
外文名
The project manager
职责
项目策划、负责执行

得以

得以,汉语词汇,拼音是dé yǐ,指借某事物而能做某事;能够,可以。

中文名
得以
拼音
dé yǐ
外文名
so that…can(may
注音
ㄉㄜˊ ㄧˇ

授权

《授权》是2021年中国科学技术出版社出版的图书,作者[美] 博恩·崔西,讲述了对经理人评价的标准是他们的工作结果,而结果首先取决于授权和监督的能力。

书名
授权
译者
麦秋林
出版时间
2021年11月
定价
59 元
ISBN
9787504691965
作者
麦秋林
出版社
中国科学技术出版社
页数
168 页
装帧
精装

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