单选题
发布日期:2020-10-19
表扬并奖励该子项目经理
提出正式变更请求,并通知项目干系人
不鼓励也不批评
核查是否与公司利益冲突,并根据结果决定是否提起变更
项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段,建设单位要组建管理机构,主持项目设计、施工的招标、评标,签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同,制订项目实施计划,衔接、协调各方面的工作,招聘和培训工人,进行投产准备、试运转。设计单位要按期完成设计之件,施工单位要按期完成建筑安装任务,保证项目竣工投产,贷款银行要及时拨付款项,并监督项目的实施。
子项目,是经济学术语。子项目常常发包给外部单位或实施组织内部的其它职能单位。
经理是一个职位,指某一商店、工商企业、饭店等的经营管理者 。
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