某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业做出自制或外购A零件的决策。
某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元/件,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:利用相关成本分析法为企业做出自制或外购A零件的决策,并说明理由。
某企业2010年12月31日存货的账面余额为20000元,预计可变现净值为19000元。2011年12月31日存货的账面余额仍为20000元,预计可变现净值为21000元。则2011年末应冲减的存货跌价准备为()元。
某企业设置修理运输两个辅助生产车间,修理车间本月发生的费用19000元,提供修理劳务20000小时,其中:为运输部门修理1000小时,为基本生产车间修理16000小时,为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元提供运输40000公里,其中:为修理车间提供运输劳务30000公里,为行政管理部门提供运输劳务8500公里。 采用交互分配法计算分配修理、运输费用,编制会计分录(“生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目,辅助车间不设“制造费用”科目)。