某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程,地下1层,地上12层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2014年8月8日。 2014年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到安全管理检查评分表检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“安全技术交底”“安全教育”两项;检查组人员在质量检查时,还发现基础工程部分回填土密实度达不到要求。 检查结束后,检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下: (1)该工程文明施工检查评分表、高处作业检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分); (2)起重吊装安全检查评分表实得分为0分; (3)汇总表得分值为79分。 项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。
某商业工程,地下2层,地上4层,建筑面积为24000m2,紧邻已建好投入使用的小区,且为该小区的商业配套工程,合同规定“由于施工引起的扰民或民扰问题由施工单位处理”,因此施工单位对文明施工和环境保护做出了大量的工作,从前期现场规划到施工期间的沟通、落实均明确了责任,整个施工期间效果良好,并在约定的工期内完成了合同任务。 施工现场文明施工管理中出入口规划的基本要求有哪些?
某市施工单位承建的供电公司职工培训楼工程,地下两层,地上十层,建筑面积24000m2框架剪力墙结构,计划竣工日期为2015年5月8日。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是该项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。 事件二:施工单位编制了脚手架搭设的专项施工方案,内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术。该方案经专家论证,补充了有关内容后,按程序通过了审批。 事件三:脚手架在基础完工后、架体搭设前进行亍一次检查,以后再也未做检查;在架体搭设到25m高度后,发生倒塌安全事故,造成2名施工人员死亡,9人重伤。 事件四:根据《建设工程项目管理规范》(GB50326-2006),施工单位按照合同评审,合同订立,合同实施计划的程序进行合同管理。针对事件四,施工单位合同管理还应遵循哪些程序?
某市施工单位承建的供电公司职工培训楼工程,地下两层,地上十层,建筑面积24000m2框架剪力墙结构,计划竣工日期为2015年5月8日。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是该项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。 事件二:施工单位编制了脚手架搭设的专项施工方案,内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术。该方案经专家论证,补充了有关内容后,按程序通过了审批。 事件三:脚手架在基础完工后、架体搭设前进行亍一次检查,以后再也未做检查;在架体搭设到25m高度后,发生倒塌安全事故,造成2名施工人员死亡,9人重伤。 事件四:根据《建设工程项目管理规范》(GB50326-2006),施工单位按照合同评审,合同订立,合同实施计划的程序进行合同管理。针对事件四,施工单位合同管理还应遵循哪些程序?