英译中:Business process reengineering
业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
什么是企业流程重组(BPR-Business Process Reengineering)?
企业业务流程重构(Business Process Reengineering)的概念是美国麻省理工学院()教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。
企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。